be mentor

כנס ייחודי למנהלים ואנשי עסקים יוזמתיים
שחולמים להשפיע, לשפר רווחיות ולנהל צוות מנצח!

יצא לך לאחרונה להרגיש שהגעת לתקרת זכוכית באופן הניהול שלך?
ניסית לחשוב על דרכים מקוריות לשיפור הממדים בעסק?
נתקלת במצבים מאתגרים של עזיבת טאלנטים ובעיות תקשורת מול העובדים?

כן, זה עלול לקרות בכל עסק ולכל מנהל טוב.
השאלה היא- איך מתמודדים עם משברים מעין אלו?!

אנחנו מזמינים אותך לכנס ייחודי ומרתק

 בו תגלה כיצד ניתן למנף התמודדות ואתגרים בצורה היעילה ביותר לקידום העסק והקריירה האישית שלך בעזרת מנטורינג עסקי!

הכנס יתקיים ביום_בשעה__במיקום

רק להירשם ויש לך מקום במסע המרתק:

נטווריקינג והזדמנויות לשת"פ

הרצאות ותוכן מקצועי ומרתק

כיבוד עשיר ומפנק

הנה הנושאים בהם נעסוק בכנס:

נבין מהו מנטורינג עסקי, וכיצד הוא יכול לסייע לנו בניהול צוותות, יציאה ממשברים ומינוף העסק לגבהים חדשים.

נעניק לך 3 כלים עוצמתיים מתוך שלל הכלים של המנטורינג העסקי שיסייע לך בצורה מיידית בשיפור מדדים ותהליכי ניהול:

מיקוד מטרות

כיצד הן יכולות לשרת אותך בניהול העסק לטווח הקרוב והרחוק, קביעת מטרות לצוות תוך התחשבות בנתוני השטח ובכושר המסוגלות ואף מטרות ספציפיות לקידום האישי שלך.

בהירות מחשבתית

שינוי תבניות חשיבה מקובעות שמקורן בשיטות ניהול עתיקות, כיצד למנוע פזיזות,חד ממדיות,ערפול ופיזור של תשומת הלב ולמקד את החשיבה ויכולת קבלת החלטות לטובת המטרות שלך.

מודל G.R.O.W

כיצד הוא משפיע על מעגלי השינוי ועל היכולת שלך להתקדם, תרגול חשיבה יצירתית, קביעת לוחות זמנים, הערכה של תנאי המציאות וקביעת דרכי פעולה מתאימים.

רק להירשם ויש לך מקום במסע המרתק:

כאשר בעל עסק או מנהל עסוק מסביב לשעון ב"כיבוי שריפות" וטיפול בבעיות דחופות המתעוררות, ולא נותר לו זמן ליזמות ופיתוח עסקי-
זהו אתגר.

כשעסק נתקל בעזיבת עובדים איכותיים ומוכשרים לעיתים קרובות, מה שגורם לתחושת מרמור בצוות ואף לקשיים כלכליים-
זהו אתגר.

כאשר מנהל טוב מרגיש תקוע,
 שאינו ממצה את מכלול כישוריו ונסיונו הרב, ושאין לו לאיפה ואיך להתקדם הלאה-
זהו אתגר.

אתגרים מטבעם גורמים להיחלשות המערכת כולה ועלולים לגרור נזקים ואתגרים נוספים כמו שרשרת סוחפת ובלתי נגמרת.
המטרה שלך היא לזהות ולמנוע מראש את אותם אתגרים ובעיות על ידי ניהול נבון, בקרה מתמדת על הפעילות וקביעת מטרות לטווח רחוק.

לעיתים, בני אדם עלולים להרגיש חסימה, כאילו מישהו או משהו עוצר אותם מלהתקדם, להתגבר על קשיים ואתגרים. כמן קיר החוסם את המעבר ואת שדה הראיה קדימה. ישנה תהייה פנימית- אז מה עכשיו? איך עלי להתקדם מכאן? מה הפעולה הבאה שעלי לבצע?

מנטורינג עסקי יפשט עבורך את התהליך, יסלול לך דרך לזיהוי משברים ואף יעניק לך הזדמנות להשפיע ולהוביל את הצוות שלך בצורה היעילה ביותר.

המנטורינג מסייע בפריצת "הקיר" החוסם את הדרך. בעזרת ארגז כלים עוצמתיים וישימים ניתן לעבור את הקיר- מלמעלה/למטה/מהצד ואפילו בתוך, וכך ליצור בהירות מחשבתית ולהתקדם הלאה למטרה שהצבנו לעצמנו תוך התגברות על אתגרים מזדמנים ונטרול מפריעים חיצוניים

כן, יש לך את המסוגלות להתמודד עם זה!
או במילים אחרות- למי מתאים מנטורינג עסקי?

אם יש לך ידע נרחב, הבנה וניסיון רב בעולם העסקים בכלל ובתחום ספציפי בפרט.

אם יש לך מודעות עצמית גבוהה, יכולת הקשבה ורגישות לצרכי האחר, אנשים סומכים עליך

אם יש לך רצון להיטיב ולעזור לאנשים אחרים לצמוח ולהתפתח בפן המקצועי והאישי

מקומך איתנו!
רק להירשם ויש לך מקום במסע המרתק:

על מה עוד נדבר שם בכנס?

מי אנחנו, "התחלה חדשה"?

התחלה חדשה היא חברה שהוקמה במטרה להיות הבית של המנטורים בישראל , ושמה לה למטרה להביא את לקוחותיה להיות מובילי הדעה במשק הישראלי.
התחלה חדשה מעניקה הכשרה וקורסים שונים בתחום המנטורינג, בהשתתפות ובליווי מיטב המרצים הבכירים לאימון וייעוץ בארץ. הקורסים והתכניות השונות מועברים בחברות גדולות במשק ובתעשיה ומצליחים להביא בשורה של ממש בכל פעם מחדש. היזמים והמנהלים המשתתפים בקורסים מעידים על הצלחתם לנהל צוותים ומשברים גם בעידן הנוכחי ובעולם המתקדם בקצב מהיר.

התחלה חדשה יוצאת מנקודת הנחה ברורה שעל המנהל/המנהיג להתאים עצמו לשינויים המתרחשים בעולם העסקי והתעסוקתי ולהחזיק בסט כישורים שלא נדרשו בעבר.

 

רוני ניר, מנכ"ל "התחלה חדשה",
הינו בעל ניסיון עשיר של 27 שנה בתפקיד מנכ"ל בחברת היי-טק ומגיע מתוך החיים העסקיים. יחד עם צוות מנחים מהשורה הראשונה פיתח מודל מנטורינג ייחודי שהתנסו בו מעל 500 בוגרים מנטורים – בעלי עסקים בכירים ומנהלים בתפקידים בכירים.

הנה החברים שלנו להצלחה: (לקוחות גדולים כמו בנק דיסקונט ,מגן ישראלי, מגדלור בכפר הירוק וכו)

גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן